Gevolgen van de WBTR voor de aansprakelijkheid van bestuurders

Iedere bestuurder, commissaris of toezichthouder loopt een bepaald risico om persoonlijk aansprakelijk te worden gesteld voor financiële schade als gevolg van fouten, verzuim of nalatigheden bij het uitoefenen van de functie. Het ingaan van de Wet Bestuur en Toezicht Rechtspersonen (WBTR) op 1 juli 2021 heeft gevolgen voor bestuurders van (onder andere) verenigingen en stichtingen.

Begin op tijd met uw aanbestedingstraject

Uw onderwijsinstelling kan aanbestedingsplichtig zijn, ook voor verzekeringen. Dat is een serieuze taak. Zorg dat u op tijd begint. Wij leggen u uit waar u op moet letten.

Wel of niet aanbesteden?

Als onderwijsinstelling moet u grote investeringen openbaar aanbesteden. Maar wanneer is een investering een ‘grote investering’? Wat zijn de voorwaarden waaronder u wel (of niet) moet aanbesteden?

Stijgende premielast vor uw kinderopvang: dit kunt u doen

De premielast voor de kinderopvang is de laatste jaren aanzienlijk gestegen. Maar wat heeft deze stijging veroorzaakt? Hoe reageren verzekeraars op deze ontwikkeling?

Dit moet u weten over phishing

Wat is phishing precies, en hoe werkt het eigenlijk? Lees alles wat u moet weten en praktische tips om phishing te voorkomen.

 

Mijn organisatie is aansprakelijk gesteld, wat nu?

Zo zit het met aansprakelijkheid, en 3 stappen die u kunt nemen wanneer u aansprakelijk wordt gesteld.

No-risk status: belangrijke informatie voor werkgevers!

Dat kan grote voordelen voor u hebben als werkgever. Hoe dat precies zit, leggen wij uit.

De BSO CoCab

Heeft uw BSO behoefte aan flexibel en veilig vervoer voor groepen tot 8 kinderen? En vindt u vitaliteit, kostenbesparing en goede service belangrijk? Dan is de BSO GoCab via Aon en onze mobiliteitspartner Driven precies wat u zoekt.

Wat is de BSO fiets?

Speciaal voor scholen en kinderopvangorganisaties biedt Aon samen met partner Driven iets bijzonders: de BSO fiets. De BSO fiets is een ideaal vervoermiddel én een aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden.

Resilience: geen silo’s, maar een overkoepelende risico-aanpak

Omdat er geen eenduidige manier is om risico’s te beheersen, moet elk risico apart benaderd worden. Op deze pagina vindt u actuele relevante content over genoemde thematiek, verzameld door onze experts. Tevens kunt u zich hier aanmelden voor de webinars uit de Risk & Resilience-serie.

Beperk schade en bescherm de continuïteit

Ontwikkelingen zoals het coronavirus, cybercrime en Brexit kunnen grote impact op uw organisatie hebben. Hoe zorgt u ervoor dat u goed bent voorbereid op verstorende invloeden van buitenaf? En hoe beperkt u effectief de gevolgen ervan op uwe continuïteit? Juist in moeilijke tijden wilt u laten zien wat uw organisatie waard is en het vertrouwen van uw klanten behouden.

Crisismanagement: voorbereiden, oefenen, reageren en evalueren

Cybercriminaliteit, geopolitieke (handel)spanningen, klimaatverandering, reputatie-issues, brand, recessie en een stagnerende supply chain kunnen allemaal aan de basis liggen van een crisis in uw bedrijfsvoering. Wanneer het zover komt, is het zaak dat uw organisatie zich resilient toont.

Cybercrisismanagement: snelle, goede beslissingen maken het verschil

Voorkomen is beter dan genezen. Daarom zetten we vol in op preventie. Soms is zelfs de beste preventie niet genoeg. Wat doe je als het wél verkeerd gaat? Dan maken snelle, goede beslissingen het verschil. 

De risico’s, uitdagingen én kansen van de energietransitie

Bedrijven en overheden werken al jaren hard aan de energietransitie, met als doel om in 2050 een geheel duurzame energievoorziening te hebben in Nederland.

Verzuimbegeleiding en -preventie

Ziekteverzuim in Nederland komt in 2022 na 20 jaar weer boven de 5%. De geschatte kosten voor het ziekteverzuim bedragen meer dan 18 miljard euro. Medewerkers ervaren een verslechterde werk-privébalans en een hogere mate van werkdruk. Dat heeft invloed op onze mentale en fysieke gezondheid, zo blijkt ook uit onze whitepaper ‘Verzuim en vitaliteit’.